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生產(chǎn)管理常見(jiàn)難題及正航ERP生產(chǎn)管理系統提供的解決方案

一.生產(chǎn)管理定義
    百科名片:生產(chǎn)管理是有計劃、組織、指揮、監督調節的生產(chǎn)活動(dòng)。以最少的資源損耗,獲得最大的成果。是對企業(yè)生產(chǎn)系統的設置和運行的各項管理工作的總稱(chēng)。


二.正航ERP生產(chǎn)管理系統功能
    正航ERP生產(chǎn)管理系統管控生產(chǎn)制令生產(chǎn)、產(chǎn)品完工入庫的全過(guò)程,包含產(chǎn)品結構管理、廠(chǎng)內作業(yè)管理、委外作業(yè)管理、多工序生產(chǎn)作業(yè)、拆解作業(yè)管理等功能。


三.生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及正航ERP生產(chǎn)管理系統的解決方案:



1,無(wú)法準確掌握產(chǎn)能負荷,難以把握產(chǎn)品完工日,訂單交期難把握
    由于產(chǎn)線(xiàn)是由人和機器組成,影響產(chǎn)能負荷的原因千變萬(wàn)化,造成生管人員無(wú)法準確掌握信息。正航ERP生產(chǎn)管理系統可以幫助生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)了解訂單生產(chǎn)狀況、在制品狀況、在制余物料等信息,供生產(chǎn)管理人員判斷產(chǎn)能情況追溯生產(chǎn)進(jìn)度。


2,物料、領(lǐng)料管理問(wèn)題
    第一,生產(chǎn)領(lǐng)料未能及時(shí)填寫(xiě)領(lǐng)料出庫單
    正航ERP生產(chǎn)管理系統可設置嚴格按單據領(lǐng)料,杜絕未領(lǐng)料出庫及領(lǐng)料未出庫情況。
    第二,緊急生產(chǎn)出現物料帳不清,半成品未入庫直接被下道工序使用,倉庫部門(mén)無(wú)法掌握
    正航ERP生產(chǎn)管理系統可提供物料轉移單,發(fā)生物料轉移時(shí),自動(dòng)將信息反饋到倉庫部門(mén)。
    第三,生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)線(xiàn)人員自行到倉庫領(lǐng)料,未能及時(shí)控制。


    正航ERP生產(chǎn)管理系統可根據生產(chǎn)信息查詢(xún)物料的入庫狀況及領(lǐng)用狀況,出現超領(lǐng)用的需要在系統中經(jīng)上級領(lǐng)導審核簽批,以有效控制超領(lǐng)用料;并且有穿透式追溯查詢(xún)功能,這樣方便隨時(shí)直接調出各個(gè)單據的詳細信息,讓系統提供數據的分析及監控。
3,成品不良品問(wèn)題
     對于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)質(zhì)量非常重要,不要把不良品生產(chǎn)出來(lái)。不良品返修加工后需重新計算重工成本,手工計算模式工作量大,計算困難。在生產(chǎn)的過(guò)程中杜絕這樣的事情,對企業(yè)來(lái)說(shuō)成本也就降低了,企業(yè)需要低成本,這樣才能獲得最大的效益。
    使用正航ERP生產(chǎn)管理系統可設置重工生產(chǎn)制令及重工成本計算作業(yè)流程,解決不良品返修的作業(yè)要求,降低企業(yè)成本。
4,拆解作業(yè)管理問(wèn)題
    在生產(chǎn)中經(jīng)常遇到需對組合品進(jìn)行拆解,拆解出來(lái)的子件入庫后還可以被再利用,但這也帶來(lái)了拆解品數量與成本的管理難題。
    但利用正航ERP生產(chǎn)管理系統可實(shí)現針對組合產(chǎn)品拆解為各子件的需求,提供完善且獨立的生產(chǎn)拆解管理流程。生產(chǎn)人員可根據拆卸的產(chǎn)品制定對應的拆解制令單、拆解領(lǐng)料單執行領(lǐng)料,生產(chǎn)完成后登打拆解入庫單執行入庫。月底通過(guò)系統自動(dòng)計算出各拆解入庫子件的材料成本。
5,BOM管理(產(chǎn)品結構管理)
    由于產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)工程設計、工藝制造設計、生產(chǎn)制造3個(gè)階段,當設計部門(mén)設計新的工藝路線(xiàn)或是調整工藝路線(xiàn),產(chǎn)品結構修改沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格控制,造成BOM管理是混亂的。另外,無(wú)法及時(shí)傳達到物控部門(mén)、采購部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén),不利于上述部門(mén)做出精確的物料需求估算及成本估算。
    正航ERP生產(chǎn)管理系統有強大的產(chǎn)品BOM管理功能,如:設計部門(mén)設計了新的工藝路線(xiàn),可以透過(guò)生產(chǎn)管理系統將工藝路線(xiàn)圖片附在系統單據中,通過(guò)系統實(shí)時(shí)傳達給相關(guān)部門(mén),以便做出更精確的物料估算,達到控制成本,精確生產(chǎn)。針對BOM的變更,系統可提供嚴謹的工程變更審核流程,不僅實(shí)現BOM變更的控管作業(yè)而且可通過(guò)工程變更單查詢(xún)BOM變更前的原始信息。


    本文簡(jiǎn)單列舉了生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中可能會(huì )遇到的問(wèn)題,并提出了通過(guò)正航ERP生產(chǎn)管理系統的應對解決方案,希望能對企業(yè)生產(chǎn)管理有所幫助。

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